La cultura de una empresa incluye también las pautas de conductas de sus componentes, cómo nos vamos a comunicar, cómo vamos a resolver los conflictos que puedan surgir así como las naturales necesidades que puedan presentarse. 

En su punto álgido nos estamos adentrando en el mundo del respeto mutuo, en cómo me parece adecuado, correcto que se me trate y como estoy dispuesto yo a tratar a los demás, a interrelacionarnos de forma grupal.

No es en absoluto un tema menor el conformar un modelo de gestión de personas que comunique, canalice y haga eficiente la cultura que nos hemos dado.

Solo desde mecanismos de “democracia profunda” se construyen los modelos de relación de las personas.